3月16日，安徽宝申工程项目管理咨询有限公司开展了2024年度新春全员业务培训会。本次培训会由安徽宝申总工程师钱赛林主持，分管副所长朱建华、林青、总工程师钱赛林、部门经理徐飞依次授课。培训同步为各分公司开启网络直播。

首先分管副所长林青，对单位重点制度进行了宣贯，并播放了公司宣传片。她详细解读了《业务导师制管理办法》、《业务项目分配管理办法》、《执业质量控制管理办法》等三个办法和关键制度，强调了执业要求和质量控制的重要性。

分管副所长朱建华就“促进宝申业务发展的若干政策和措施”进行了深入解读。他同时强调，在新形势下除了努力提升个人综合能力，做好专业咨询与服务的同时，每个人都必须拥有努力维护市场、开拓市场的责任和义务，鼓励员工积极工作，规范执业，为宝申企业做宣传，为宝申的业务发展贡献力量。

总工程师钱赛林，围绕商务礼仪、行文规范、工程造价咨询核心技能提升等方面进行了深入浅出的讲解，并通过案例分析与实践操作演练，帮助员工更好地理解和掌握相关知识。此外，他还对法律法规政策及合规性要求进行了解读，并强调了团队协作与沟通能力培养的重要性。

部门经理徐飞，为大家带来了《工程造价执业风险经验总结分析与案例分享》。他重点总结了造价咨询执业过程中的许多真实案例，从清单控制价编制、结算审计、过程跟踪审计、司法鉴定等方面，深度剖析了工程造价咨询执业过程中可能遇到的风险、负面案例、可推广经验等，并提出了相应的防范措施，为员工的执业安全提供了有力保障。

培训期间，所有员工认真听课，大家纷纷觉得受益匪浅。会议最后，全体员工扫码填写了“安徽宝申工程项目管理咨询有限公司培训方向调查问卷”，为公司后续的培训工作方向提供了宝贵的参考意见。

此次新春培训会的成功举办，不仅提升了员工的专业素养和业务能力，也为宝申的持续健康发展奠定了坚实的基础。安徽宝申将继续秉承“专业、规范、诚信、质量、服务”的理念，不断提升员工能力，为行业高质量发展贡献更多力量。

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 文字 | 吕桃桃

 审核 | 李 丽