一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻党的十八届三中全会和习近平总书记关于行业“主题主线”的重要批示精神，结合事务所人才队伍建设特点，全面推进宝申所各层次人才队伍建设，为宝申所健康、快速发展提供人才保障和智力支持。

二、总体目标

通过开展“人才队伍建设年”活动，针对人才队伍建设中存在的薄弱环节，按照全面深化改革对行业提出的新要求，建立培养体系完善、管理机制科学、激励和保障措施健全的人才工作新机制。人才队伍的知识结构、思想道德素养、专业素养与党的群众路线教育实践活动和创先争优目标相适应，充分调动事务所每位员工的积极性、主动性和自觉性。加快培养一批数量充足、结构合理、素质优良的业务、综合、技术类人才队伍。

三、主要任务

（一）抓好思想发动加强学习教育

召开“人才队伍建设年”活动布置会，统一思想，提高认识，切实增强开展“人才建设年”活动的责任感和使命感。集中学习省、市行业相关文件精神，集思广益，对人才队伍建设活动作出部署安排，做好思想动员工作，充分调动起各级员工的积极性、主动性。

（二）分层次多形式引进专业人才

广开渠道招贤纳才:通过(1) 争取省注协的大力支持，通过协会推荐，引进注册会计师、评估师等专业人才。（2）定期在省注协网站招聘平台发布信息，参加省市人才市场、新安人才公司、乐职公司等招聘会现场招聘。（3）在《新安晚报》、《合肥晚报》、《江淮晨报》上发布招聘启事。（4）与中高级人才猎头公司建立长期合作等方式，打破常规引进部分急需高端人才。（5）在公司网站发布招聘信息及公司新制度、新变化、新动态。

加强后备人才培养：将财经专业大学生就业需求与事务所人才建设需求紧密结合起来，加强与高校联系合作，开展校园专场招聘会、建立专业人才实训基地。

（三）加大人才队伍培训力度

完善事务所注册会计师继续教育内部培训机制：结合全面深化改革、服务转型升级等行业发展热点重点，开发适合业务需求，深化培训内涵、提高培训效果的课程体系。注重课程的前瞻性、时效性、实用性。鼓励员工之间相互学习交流，全面提升注册会计师的综合素质，实现培训工作的规范化、制度化、系统化。

突出新业务，拓展人才培养：加强沟通协调，积极拓展事务所新业务领域，开拓政府购买服务业务。结合事务所专业特长及服务特色，整合人才资源，对接政府购买服务业务。重点针对财政专项资金检查、绩效评价、高新技术企业认定、企业投融资决策、司法会计鉴定，加大新业务领域业务骨干培养力度。

整合资源，分类培养：鼓励员工参加专业学习和资质考试，对于参加资质考试的员工给予10天时间复习（算公假），考试通过的给予物质和精神奖励。对注册会计师在完成年度继续教育的基础上，通过外出送学、考察调研等形式提高专业素养、及时学习掌握行业新理论和新方法。分类别加强现有各类人才队伍培养，加快培养领军人才，形成结构合理、梯次配置的专业团队。

（四）建立良好的人才激励体制

提高待遇稳定队伍，为体现尊重知识、尊重人才的方针，在职级晋升、效益工资分配等环节向注册会计师等执业人员倾斜,提供宽广的发展空间，提拔重用突出人才。

建立青年创业基金、建立事务所人才建设联席会议机制。加大对突出人才在职级晋升、培训进修、突出贡献奖上的力度。通过提供广阔的发展空间，良好的待遇和宽松、和谐、向上的环境，团结、聚集精英人才。

（五）总结表彰先进典型

适时召开活动交流推进会和总结会，交流总结人才队伍建设的做法经验，不断探索总结新方法。依托“人才队伍建设年”相关活动载体，表彰优秀党员、青年岗位能手、先进个人等，激发调动各位员工投身行业发展的积极性和创造性。

（六）加强事务所党建工作

积极贯彻落实 “双培工程”，党支部对注册会计师工作上重用、生活上关心，政治上培养，引导他们积极向党组织靠拢，培养吸收优秀注册会计师加入到党组织中来。促进党员在专业技术方面进步，成为本职岗位行家理手，增强事务所发展的综合人才实力。开展“人才队伍建设年”活动，要统筹规划、突出重点、注重实效。紧密结合党的群众路线教育实践活动和事务所实际，促进党建与业务有机结合，发挥基层党组织作用，促进业务发展、促进人才队伍建设。

（七）加强宣传报道

加强宣传引导，通过所内网站、所刊、宣传栏、简报等多种途径广泛宣传，巩固和扩大人才队伍建设成果，营造尊重人才、爱惜人才、重用人才的良好氛围。

四、组织保障

成立安徽宝申会计师事务所“人才队伍建设年”活动领导小组，由党支部书记、所长陈昌云同志担任组长,成员：朱建华、李开寅、李廷武。

职责分工：陈昌云书记是人才建设第一责任人，李开寅协助，朱建华同志负责造价咨询公司，李廷武同志负责具体事务。

安徽宝申人才建设年活动布置会现场